王子曰论语

还是在两年前，大学毕业后，我就坚定的、没有方向的信步踱到了这个城市。还记得那天傍晚的火车站很是灼热，细密的汗从张开的毛孔里流出，终于在脸上汇聚成河，慌乱地四处流淌，甚至偶尔迷蒙了我的眼眶。

没有谁鼓动我，也没有谁召唤我，自然而然的，我就来到了这个城市。就如同乡间的小路总是蜿蜒，青草总是与野花为伴，飞鸟总是在山头盘旋；就如同村口的那条小河，总是清澈地自由流淌。大概万物，都有着自己遵循的某种规律，非要细究其中的道理，反而会彷徨无措，欲辩无言。

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周一同学还是毅然决然的走了。

平台太小，已经装不下他的抱负了。

最近我经常和同事们提起一个词：格局。

一个人有什么样的格局，就能做成多么大的事。

不得不说，在这一点上，公司可能还是有需要提升的地方。

诚然，周一同学离开的缘故也有一些自己的情绪，这是一种付出与回报不成正比后衍生的情绪。

昨天和领导聊天，我说到，每个人的立场不同，对一个人一件事的价值判断也不一样。

但有一句话我没有说：所以，更需要换位思考，跳开自己的角度去想一下问题才行。

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1996年8月31日 5:30-22:00 星期六 晴

今天能算是学习了，写了点作业，主要是几何。几何作业我都作了一遍，我想要全面复习，尽快把几何作业做完，然后复习生物、地理，因为初二要统考。接着复习外语、语文，因为我外语学的不好，语文挺好，复习外语，巩固语文，这是我的主要任务。

（关于学习的问题）

1996年9月1日 6:00-20:00 星期日 晴

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公司已有初步计划，将江北的项目停掉。

这样一来，公司的全权代理项目将一个不剩。

这是大环境使然，亦是公司发展之殇。

大环境不说。从公司角度而言，经验有以下几个：

一、接项目初期的甄选不利。作为代理公司，要对开发商有明确的分析和判断。江北项目例子明显，虽体量大，但开发操盘之不专业和开发当家人之善疑和运营公司之不会，令人发指，导致项目进场一年零四个月完全是白白折腾，一分钱没赚。

二、公司在多元化发展的时候，一定要保持原有团队的稳定，而新项目另组团队。老团队只能是偶尔支援，否则原主力另作他用，地产项目投放精力不足，从而水准大幅下降。

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中国房地产行业虽然不致于崩盘，但肯定已经与黄金十年告别。（见老杨论市：http://blog.sina.com.cn/s/blog_48f783610102ednj.html）

对于哈尔滨这座城市来说，未来缺少强大专业整合度的代理公司，发展之路将十分困难。

首先，由于开发企业，特别是相当大的一部分本土开发商的盈利状况将受到市场的影响而有非常大的收缩，对于分利润一杯羹的销售代理公司将失去支付佣金的欲望；

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理性精神的缺失是中国文化中非常大的特点之一，导致我们的逻辑性比较差，缺少深度的怀疑精神和严谨的求证态度，往大了说，使得整个国家习惯于强调道德为主的人治，而很难实施真正意义上的法治；往小了说，太容易愤怒。

昨天在微博上看到了10多天的婴儿被保温箱烤死的新闻，恰好看到的是一个怀疑这件事真实性要底是什么样子的微博，这使得我对这件事也开始谨慎起来——要知道，已经是为人父的王子曰，实在看不得孩子悲惨的情形。

在这个微博上，一个比较专业的人士，提出儿童保温箱使用的原因、原理，特别提出正常情况下，保温箱的温度不致于“烤死”婴儿，并提出了怀疑这名婴儿的死亡很有可能是一种叫做“SSSS”疾病。这于这个病的英文简写的字母是四个SSSS，所以王子曰比较有印象。这种疾病的症状就是全身有大面积的暴皮，所以叫什么“烫伤样皮肤综合征”。

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1996年8月21日 5:00-20:00 星期三 阴

决心下了一个又一个，计划制定了一次又一次，可没实行。为什么？因为我没毅力。没毅力不克服？克服不了。我本身就没这个素质，难到就让吴先友、徐在春他们在我前面呆着？不行，想尽办法追。所以我还要多用脑。失败的原因？懒。为什么？遗传。努力啊！感叹，没用。本人有奴隶性。

得给点教训才能行。怎么教训？揍。不顶用，还得督促。对了，不如叫家长天天督促试一试。

（自问自答）

1996年8月22日 5:00-20:00 星期四 晴

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