王子曰论语

沈阳之行终究还是失败了。

可能是我玻璃心，由于又配备了一个总经理，并我受之管辖，既而在提佣问题上由她确定后比我原来预想的、以及老板口头许诺的要低很多，

所以我不太满意。

但既而老板对我表示了对我工作的不满后，我似乎感受到了老板对我的放弃态度；因此辞职便成了我面临的选择。

虽然在我提出辞职后，老板一再挽留，并对我的玻璃心表示了一定程度的失望，以及我也纠结了几天；但辞职依然是我最终的选择。

主要原因是：收入与预想相差许多（但由于老板对我的不满意，我已经无法在这个问题上与老板进行探讨）、老板的不满意和沈阳毕竟不是我的最优选择。

More...

来沈阳有半个月了。上周末把老婆孩子也接了过来。

不适应是肯定的，自己也从来没有想清楚这是不是一个好的选择。

但毕竟是一个机会。

所以即使没想清，但也要去做！先行动了再说。

所以也并不是义无反顾。哈尔滨的房子还没有退，总是感觉根在哈尔滨，总是感觉还是要回去。

其实从这一点来说，和现老板的发展未来并不相符；但想先合作了这个项目再说。

总的来说承担起这一摊子工作还是有点难度，但总是一种积累和锻炼。

项目也并非没有难度，但面对挑战才会成长。

More...

最近很是不顺，主要是由于中交的方案。

先是由于方案未通过，年前去了次大连，老板找了两个朋友帮弄了弄，但结果还是不行；

于是年后在北京提了一次案，依然需要改。

回哈尔滨后开始了连续一周的通宵修改，这个过程中，我的话语权基本丧失，只是成为一个敲键盘、做PPT的人。

不专业性，和在内部沟通上的不顺畅，以及在和客户的商务沟通中缺乏应变能力和应对能力，都被老板拿来反复地说。

导致信心前所未有的低和情绪郁闷。

老板信誓旦旦的认为没问题的方案，依然未通过。

More...

昨天客户的反馈意见过来，对提交的方案极其不满意。

这是肯定的，时间所限，经验所限，本身就为了交差，再加上能力局限，专业性还差很多，所以这个结果是再所难免了。

所幸又给了几天完善的时间，还要看自己在这几天能够迸发出什么样的能量。

但昨天下午开始头疼的厉害，所以简单先捋了捋要做的工作，十一点就早早回家了。

还好睡了一觉后，头不疼了。

今天得专心致志的调整和完善方案了。

周一同学还是毅然决然的走了。

平台太小，已经装不下他的抱负了。

最近我经常和同事们提起一个词：格局。

一个人有什么样的格局，就能做成多么大的事。

不得不说，在这一点上，公司可能还是有需要提升的地方。

诚然，周一同学离开的缘故也有一些自己的情绪，这是一种付出与回报不成正比后衍生的情绪。

昨天和领导聊天，我说到，每个人的立场不同，对一个人一件事的价值判断也不一样。

但有一句话我没有说：所以，更需要换位思考，跳开自己的角度去想一下问题才行。

More...

公司已有初步计划，将江北的项目停掉。

这样一来，公司的全权代理项目将一个不剩。

这是大环境使然，亦是公司发展之殇。

大环境不说。从公司角度而言，经验有以下几个：

一、接项目初期的甄选不利。作为代理公司，要对开发商有明确的分析和判断。江北项目例子明显，虽体量大，但开发操盘之不专业和开发当家人之善疑和运营公司之不会，令人发指，导致项目进场一年零四个月完全是白白折腾，一分钱没赚。

二、公司在多元化发展的时候，一定要保持原有团队的稳定，而新项目另组团队。老团队只能是偶尔支援，否则原主力另作他用，地产项目投放精力不足，从而水准大幅下降。

More...

我新浪微博的个人说明是：江湖无足轻重的小混子，严重的精力不集中患者，拖沓症晚期。

这是我自认为比较准确的自我认知。

冬季一般是工作的淡季，但年尾年初之时，也是各项目提交全年报告之时。因此最近王子曰较忙。

忙于本公司几个项目的报告，忙于帮朋友做一些报告。

做来做去，其实已经做得很麻木，所以，行活儿报告不断出现。

一是由于偷懒，一是由于其实从内心来讲，这只是一个工作的步骤，意义却不大。

这大概是自我价值的迷失。

More...